APROBACION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO DEL BCU. EJERCICIO 2024

Apruébanse las partidas presupuestales correspondientes al Presupuesto de Recursos, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones del Banco Central del Uruguay, a regir desde el 1° de enero de 2024, de acuerdo con el siguiente detalle: <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>CONCEPTO</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>PTO. 2024 $</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>INGRESOS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>29.232.749.143</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>EGRESOS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>17.770.013.945</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 0px 1px;" ><pre>Operativos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 0px 1px;" ><pre>4.480.878.685</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 1px 1px 1px;" ><pre>Operaciones Financieras</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:0px 1px 1px 1px;" ><pre>12.991.673.901</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 0px 1px;" ><pre> Intereses.</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 0px 1px;" ><pre>12.978.764.301</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> Amortización</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre>12.909.600</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 1px 1px 1px;" ><pre>Inversiones</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:0px 1px 1px 1px;" ><pre>297.461.359</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>RESULTADO OPERATIVO</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>11.462.735.197</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Operaciones Financieras</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>668.430.710.230</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 0px 1px;" ><pre> Intereses.</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 0px 1px;" ><pre>31.945.895.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 1px 1px 1px;" ><pre> Amortización</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:0px 1px 1px 1px;" ><pre>636.484.815.230</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>RESULTADO POR GESTION MONETARIA</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>-668.430.710.230</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>RESULTADO GLOBAL (RP)</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>-656.967.975.032</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Financiamiento</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>656.967.975.032</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 0px 1px;" ><pre> Emisión Monetaria</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 0px 1px;" ><pre>11.367.424.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> Emisión de Valores</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre>649.598.481.273</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 1px 1px 1px;" ><pre>Variación Activos de Reserva</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:0px 1px 1px 1px;" ><pre>-3.997.930.239</pre></TD> </TR> </TABLE> <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>CONCEPTO</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>PTO. 2024 $</pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1 - RECURSOS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>690.198.654.415</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1, Ingresos Financieros</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>27.784.741.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1,1, Sector Externo</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>22.935.459.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> Intereses</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>22.935.459.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> Diferencia Cotizaciòn</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1,2, Sector Público no Financiero</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>4.814.942.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1,3, Sector Financiero</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1,4,Operaciones de Mercado abierto</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>21.481.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1,5, Otros</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>12.859.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>2, Ingresos no Financieros</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.448.008.143</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>2,1, Ingresos de funcionam.y otros ingresos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.448.008.143</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>TOTAL DE INGRESOS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>29.232.749.143</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>EMISION DE VALORES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>649.598.481.273</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> Tìtulos y Bonos emitidos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>649.598.481.273</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>EMISION MONETARIA</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>11.367.424.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> Billetes y monedas emitidos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>11.367.424.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>2 - GASTOS DE FUNCIONAMIENTO </pre></TD> <TD style="border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre></pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:center;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:center;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>SERVICIOS PERSONALES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>3.537.588.219</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>01</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>RETRIBUCIONES DE CARGOS PERMANENTES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.657.345.688</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>011</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Sueldos Básicos de cargos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.214.877.318</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>011.01</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Retribuciones Básicas</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.138.249.056</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>011.04</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Sueldo Directores</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>5.402.388</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>011.05</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Sueldos Progresivos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>71.225.874</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>012</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Incremento por Mayor Horario Permanente</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>214.381.737</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>013</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Dedicación Total</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>226.061.585</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>015</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Gastos de Representación en el país</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>2.025.048</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>02</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>RETRIB. PERSONAL CONTRATADO PERMANENTE</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>37.844.814</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>021</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Sueldos básicos de Funciones Contratadas.</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>28.018.668</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>022</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Incremento por Mayor Horario Permanente.</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>4.782.786</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>023</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Dedicación Total.</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>5.043.360</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>03</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>RETRIB. PERSONAL CONTRATADO NO PERMANENTE</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>7.203.907</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>031</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Becas estudio y/o trabajo </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>7.203.907</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>04</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>88.418.536</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>041</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Coordinación semana móvil</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.911.956</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>042</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Funcionarios de otros organismos en comisión</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>10.909.496</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>043</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Compensaciones estructura anterior al 1.4.93</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>044</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Prima por Antigüedad</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>63.673.528</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>045</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Quebrantos de caja</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>5.000.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>046</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Diferencia por Subrogación</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>6.923.556</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>048</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Adelanto a cuenta (Retribución por reestructura)</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>049</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Partida extraordinaria convenio colectivo 2012</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>05</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>RETRIBUCIONES DIVERSAS ESPECIALES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>655.804.561</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>051</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Compensación por semana móvil</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>7.116.693</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>052</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Compensación por trabajo en Horas Extras</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.115.687</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>053</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Compensación personal por reestructura</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>169.785</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>054</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Compensaciones estructura vigente</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>31.901.994</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>055</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Sistema de remuneración por cumplimiento de metas</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>305.010.557</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>056</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Compensación por trabajo en horarios especiales</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>3.989.875</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>057</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Licencias generadas y no gozadas</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>73.025.035</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>058</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Aportes personales a cargo del B.C.U.</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>52.668.852</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>059</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Sueldo Anual complementario</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>180.806.082</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>06</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>BENEFICIOS AL PERSONAL</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>124.190.378</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>062</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Subsidio ex Directores (Ley l5.900)</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>9.456.313</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>064</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Contribuciones por Asistencia Médica</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>93.912.547</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>065</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Otros beneficios al personal</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>20.821.518</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>07</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>BENEFICIOS FAMILIARES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>10.789.495</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>071</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Prima por Matrimonio</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>66.040</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>072</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Hogar Constituido</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>5.942.030</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>073</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Prima por Nacimiento</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>99.060</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>076</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Prestaciones Especiales por Fallecimiento</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>4.682.365</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>08</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>CARGAS LEGALES SOBRE SERVICIOS PERSONALES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>947.714.883</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>081</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Aporte patronal sistema seguridad social s/retrib</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>834.794.497</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>083</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Aporte patronal funcionarios en comisión</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>2.754.648</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>087</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Aporte Patronal FONASA</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>110.165.738</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>9</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>OTRAS RETRIBUCIONES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>8.275.958</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>091</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Ley 18,651 Art. 49 del 19/02/10</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>8.275.958</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>092</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Partida global a redistribuir</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>BIENES DE CONSUMO</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>280.651.288</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>2</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>SERVICIOS NO PERSONALES (s/Tributos y c/ MO Propia)</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>637.738.636</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Tributos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>17.000.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>5</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>TRANSFERENCIAS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.066.504</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>7</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>GASTOS NO CLASIFICADOS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>6.834.038</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>TOTALES FUNCIONAMIENTO</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>4.463.878.685</pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>TOTALES FUNCIONAMIENTO + Tributos (G.Op.)</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>4.480.878.685</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>3 - OPERACIONES FINANCIERAS </pre></TD> <TD style="border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre></pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>6</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>INTERESES Y OTROS GASTOS DE LA DEUDA</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>44.924.659.301</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Intereses deuda interna</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>2.632.360</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Intereses deuda externa</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>1.421.598.222</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Intereses instrumentos de regulación monetaria</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>31.945.895.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Diferencias de cambio</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Otros intereses y egresos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>11.554.533.719</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>8</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>APLICACIONES FINANCIERAS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>636.497.724.830</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Amortización deuda interna</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>12.909.600</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Amortización de instrumentos de regulación monetaria</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>636.484.815.230</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>TOTAL OPERACIONES FINANCIERAS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>681.422.384.131</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>TOTAL GASTOS FUNCIONAMIENTO Y OPERACIONES FINANCIERAS</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>685.903.262.817</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>4 - INVERSIONES </pre></TD> <TD style="border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre></pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>32</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>MAQUINAS MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>34.328.232</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>322</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Equipos de telefonía y similares</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>323</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Equipos de informática</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>17.028.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>325</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Equipos eléctricos de uso doméstico</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>538.638</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>326</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Mobiliario de oficina</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>2.537.591</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>329</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Otros equipos</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>14.224.003</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>34</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>EQUIPAMIENTO EDUCACIONAL CULTURAL Y RECREATIVO</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>396.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>341</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Equipos audiovisuales fotografía y similares</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>396.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>342</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Obras de arte y piezas de museo</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>0</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>38</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>CONSTRUCCIONES MEJORAS Y REPARAC. MAYORES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>14.449.200</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>389</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Otras construcciones de dominio público</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>14.449.200</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>39</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>OTROS BIENES DE USO</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>248.287.927</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>393</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Programas de computación y similares</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>243.679.927</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>399</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>Equipos de seguridad central</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>4.608.000</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:right;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>TOTAL INVERSIONES</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>297.461.359</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD colspan=2 style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>TOTAL PRESUPUESTO</pre></TD> <TD style="text-align:right;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>686.200.724.176</pre></TD> </TR> </TABLE>

DIRECTORIO. La remuneración básica de los miembros del Directorio es fijada anualmente por el Poder Ejecutivo y comunicada por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Serán de aplicación para quienes integran el Directorio las remuneraciones establecidas en los artículos 13° y 14° de este Decreto y los demás beneficios y prestaciones que perciba el personal del Banco Central del Uruguay. Los integrantes del Directorio que cesen en sus funciones, podrán ampararse al régimen de subsidio creado por el artículo 35° del Acto Institucional N° 9 de 23 de octubre de 1979 y regulado por la Ley N° 15.900 de fecha 21 de octubre de 1987, con la modificación introducida por la Ley N° 16.195 de 10 de julio de 1991, sus modificativas, reglamentarias y complementarias y a lo dispuesto por la ley N° 18.719 de 27 de diciembre de 2010 artículos 65, 66 y 67 que establece sus actualizaciones. Los titulares de cargos políticos o de particular confianza que no hubieren configurado causal jubilatoria anticipada al momento de su desvinculación del Ente, tendrán derecho a percibir durante un periodo equivalente al triple del que ocuparon el cargo y hasta un máximo de un año, computado desde la fecha de cese, un subsidio equivalente al 85% del total de haberes del cargo en actividad.

ESCALA PATRÓN ÚNICA. La remuneración del personal presupuestado, a partir del 1 de enero de 2024, se fijará por remisión al grado que en cada caso se haya asignado y en correspondencia con los respectivos importes de la Escala Patrón Única. Los importes establecidos en la Escala Patrón Única que se consigna a continuación son los valores vigentes a enero de 2023 y serán reajustados tomándose en cuenta la variación del Índice General de Precios del Consumo confeccionado por el Instituto Nacional de Estadística, las disponibilidades financieras del Banco, así como las disposiciones que se acuerden en materia salarial entre el Poder Ejecutivo, quienes ejerzan la representación de los cuatro Bancos Oficiales y la Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay. <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>GRADO EPU</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>VALOR 01/01/2023</pre></TD> <TD style="border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre></pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>GRADO EPU</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>VALOR 01/01/2023</pre></TD> <TD style="border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre></pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>GRADO EPU</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>VALOR 01/01/2023</pre></TD> <TD style="border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre></pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>GRADO EPU</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>VALOR 01/01/2023</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>51.160</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>18,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>72.567</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>32</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>110.349</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>45,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>177.426</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>5,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>51.761</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>19</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>73.594</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>32,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>112.254</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>46</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>180.682</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>6</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>52.336</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>19,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>74.695</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>33</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>114.139</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>46,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>184.067</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>6,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>52.962</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>20</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>75.802</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>33,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>116.107</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>47</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>187.452</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>7</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>53.562</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>20,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>76.923</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>34</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>118.047</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>47,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>191.015</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>7,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>54.246</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>21</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>78.038</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>34,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>120.118</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>48</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>194.578</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>8</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>54.898</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>21,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>79.200</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>35</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>122.188</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>48,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>198.279</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>8,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>55.624</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>22</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>80.374</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>35,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>124.314</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>49</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>201.980</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>9</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>56.324</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>22,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>81.605</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>36</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>126.437</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>50</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>209.676</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>9,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>57.013</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>23</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>82.837</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>36,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>128.649</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>51</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>217.741</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>10</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>57.679</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>23,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>84.110</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>37</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>130.869</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>52</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>226.147</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>10,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>58.409</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>24</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>85.391</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>37,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>133.228</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>53</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>234.878</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>11</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>59.148</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>24,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>86.727</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>38</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>135.561</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>54</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>244.053</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>11,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>59.909</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>25</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>88.073</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>38,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>137.975</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>55</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>247.819</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>12</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>60.685</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>25,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>89.468</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>39</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>140.367</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>56</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>257.497</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>12,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>61.485</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>26</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>90.864</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>39,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>142.913</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>57</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>267.660</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>13</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>62.287</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>26,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>92.328</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>40</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>145.428</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>58</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>278.223</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>13,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>63.154</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>27</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>93.789</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>40,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>148.078</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>59</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>289.269</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>14</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>64.019</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>27,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>95.329</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>41</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>150.708</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>60</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>300.803</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>14,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>64.889</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>28</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>96.871</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>41,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>153.463</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>61</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>312.753</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>15</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>65.751</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>28,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>98.433</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>42</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>156.200</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>62</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>325.326</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>15,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>66.673</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>29</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>99.992</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>42,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>159.061</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>63</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>338.422</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>16</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>67.594</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>29,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>101.665</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>43</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>161.904</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>64</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>352.067</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>16,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>68.572</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>30</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>103.332</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>43,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>164.909</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>65</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>366.296</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>17</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>69.543</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>30,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>105.068</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>44</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>167.896</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 0px 1px 0px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 0px 1px 0px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>17,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>70.539</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>31</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>106.773</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>44,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>171.031</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre> </pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>18</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>71.542</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>31,5</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>108.575</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 1px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>45</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 1px 1px 1px;" ><pre>174.156</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 1px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:1px 0px 0px 0px;" ><pre> </pre></TD> <TD style="border-width:1px 0px 0px 0px;" ><pre></pre></TD> </TR> </TABLE> La escala precedente es de aplicación para fijar las retribuciones del personal presupuestado, tanto en el ingreso o ascenso al cargo, como para la determinación de los progresivos por antigüedad en el cargo en la escala aplicable, según las normas que se establecen en los artículos siguientes. La denominación de los cargos será la que determinen estas normas y la reglamentación. El grado correspondiente en la Escala Patrón Única será el establecido en forma expresa en estas disposiciones o, en su defecto, el que figure en las planillas presupuestales que son parte integrante de las mismas, con ajuste a la clase, categoría o grupo funcional que corresponda.

PERSONAL. El ordenamiento de las remuneraciones del Personal del Banco Central del Uruguay, queda establecido de acuerdo a los artículos siguientes.

GRUPO SERVICIOS GENERALES. El personal del grupo Servicios Generales percibirá una remuneración mensual de acuerdo a los grados de la Escala Patrón Única que se indican: <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>DENOMINACIÓN DEL CARGO</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>ESCALA PATRÓN ÚNICA</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre></pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>GRADO DEL CARGO</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Auxiliar de Servicio III</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre> 5</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Auxiliar de Servicio II</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>10</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Auxiliar de Servicio I</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>20</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Auxiliar de Servicio Especializado</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>30</pre></TD> </TR> </TABLE> A) Régimen General El personal del Grupo Servicios Generales a partir del primero de enero de 2024 y en función del mes de su designación, podrá acceder a medio grado adicional por año de la siguiente escala: <IMAGE SRC="http://www.impo.com.uy/imagenes/puntov.jpg" BORDER=0> B Topes y excepciones al Régimen General: 1. Personal con fecha de ingreso anterior al 26 de diciembre de 2012: De acuerdo a lo establecido en la cláusula 28ª numeral vi) del Convenio Colectivo de Trabajo de fecha 26 de diciembre de 2012 este personal podrá correr al menos 5 grados en la EPU según la escala vigente al 31 de diciembre de 2011, comenzando a aplicarse este criterio a partir del ejercicio 2014. Luego de correr estos 5 grados, la persona podrá volver a correr cuando el grado EPU que le corresponda por antigüedad se iguale con el grado EPU del cargo, establecido en el cuadro incluido en el literal A) Régimen general. El personal comprendido en el presente numeral 1 tendrá como tope la EPU 40. 2. Personal con fecha de ingreso a partir del 26 de diciembre de 2012: <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Aplica el régimen general, con los siguientes topes:</pre></TD> <TD style="border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre></pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Auxiliar de Servicios III</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>GEPU 18,5</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Auxiliar de Servicios II</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>GEPU 19,5</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Auxiliar de Servicios I</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>GEPU 24</pre></TD> </TR> </TABLE> En todos los casos el personal debe contar con desempeño habilitante según lo definido en el Reglamento de Evaluación de Desempeño. Los corrimientos se procesarán de acuerdo a la última evaluación de desempeño aprobada al momento de generarse el corrimiento. Al mes siguiente de haberse validado el proceso de evaluación del ejercicio anterior por parte del Tribunal de Alzada, y en caso de corresponder, se realizarán los ajustes en forma retroactiva. En los casos de personal ingresado con posterioridad al 26 de diciembre de 2012 y que derivado de la aplicación de lo dispuesto en las Normas Presupuestales vigentes hasta el año 2022 no hayan accedido al corrimiento, el mismo se reinicia a razón de 0,5 por año de GEPU a partir del 1 de enero de 2023. El personal que al momento de la designación en un cargo del grupo servicios generales cuente con un grado de cobro superior al cargo al que accede, mantendrá su grado de cobro. A efectos del cálculo del corrimiento detallado en este artículo, éste se computará a partir del grado del cargo al que acceden y no se efectivizará hasta tanto el corrimiento supere al grado de cobro que tenían al momento de acceder al cargo.

GRUPO ADMINISTRATIVO. El personal del grupo Administrativo percibirá una remuneración mensual de acuerdo a los grados de la Escala Patrón Única que se indican: <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>DENOMINACIÓN DEL CARGO</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>ESCALA PATRÓN ÚNICA GRADO DEL CARGO</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre></pre></TD> <TD style="border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre></pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Administrativo III</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre> 5</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Administrativo II</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre> 20</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Administrativo I</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre> 30</pre></TD> </TR> </TABLE> A) Régimen General El personal del grupo Administrativo a partir del 1° de enero de 2024 y en función del mes de su designación, podrá acceder a medio grado adicional por año de la siguiente escala: <IMAGE SRC="http://www.impo.com.uy/imagenes/puntov.jpg" BORDER=0> B) Topes y excepciones a la escala de corrimiento: 1. Personal con fecha de ingreso anterior al 26 de diciembre de 2012: De acuerdo a lo establecido en la cláusula 28ª numeral vi) del Convenio Colectivo de Trabajo de fecha 26 de diciembre de 2012 este personal podrá correr al menos 5 grados en la EPU según la escala vigente al 31 de diciembre de 2011 y comienza a aplicarse este criterio a partir del ejercicio 2014. Luego de correr estos 5 grados, la persona podrá volver a correr cuando el grado EPU que le corresponda por antigüedad se iguale con el grado EPU del cargo, establecido en el cuadro incluido en el literal A) Régimen general. El personal comprendido en el presente numeral 1 tendrá como tope el EPU 46. 2. Personal con fecha de ingreso a partir del 26 de diciembre de 2012: Aplica el régimen general, con los siguientes topes: <TABLE class="tabla_en_texto" > <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Administrativo/a III</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>GEPU 24</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Administrativo/a II</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>GEPU 29,5</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Administrativo/a I</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>GEPU 34</pre></TD> </TR> </TABLE> En todos los casos el personal debe contar con desempeño habilitante según lo definido en el Reglamento de Evaluación de Desempeño. Los corrimientos se procesarán de acuerdo a la última evaluación de desempeño aprobada al momento de generarse el corrimiento. Al mes siguiente de haberse validado el proceso de evaluación del ejercicio anterior por parte del Tribunal de Alzada, y en caso de corresponder, se realizarán los ajustes en forma retroactiva. En los casos de personal ingresado con posterioridad al 26 de diciembre de 2012 y que derivado de la aplicación de lo dispuesto en las Normas Presupuestales vigentes hasta el año 2022 no hayan accedido al corrimiento, el mismo se reinicia a razón de 0,5 por año de GEPU a partir del 1 de enero de 2023. El personal que al momento de la designación en un cargo del grupo administrativo cuente con un grado de cobro superior al cargo al que accede, mantendrá su grado de cobro. A efectos del cálculo del corrimiento detallado en este artículo, éste se computará a partir del grado del cargo al que acceden y no se efectivizará hasta tanto el corrimiento supere al grado de cobro que tenían al momento de acceder al cargo.

GRUPO PROFESIONAL. El personal del grupo profesional percibirá una remuneración mensual de acuerdo a los grados de la Escala Patrón Única que se indican: <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>DENOMINACIÓN DEL CARGO</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>ESCALA PATRÓN ÚNICA GRADO DEL CARGO</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Analista V</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>20</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Analista IV</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>28</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Analista III</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>36</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Analista II</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>44</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Analista I</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>50</pre></TD> </TR> </TABLE> Quienes ocupen cargos de Analista II, Analista III, Analista IV y Analista V podrán acceder, cada año a partir del mes de su designación, a medio grado adicional de la escala EPU hasta un tope de grado 49, 43, 35 y 27 respectivamente, siempre que cuenten con desempeño habilitante, según lo definido en el Reglamento de Evaluación de Desempeño. Los corrimientos se procesarán de acuerdo a la última evaluación de desempeño aprobada al momento de generarse el corrimiento. Al mes siguiente de haberse validado el proceso de evaluación del ejercicio anterior por parte del Tribunal de Alzada, y en caso de corresponder, se realizarán los ajustes en forma retroactiva. El personal que al momento de la designación en un cargo del grupo profesional cuente con un grado de cobro superior al cargo al que accede, mantendrá su grado de cobro. A efectos del cálculo del corrimiento detallado en este artículo, éste se computará a partir del grado del cargo al que acceden y no se efectivizará hasta tanto el corrimiento supere al grado de cobro que tenían al momento de acceder al cargo.

GRUPO SUPERVISIÓN. El personal que ocupe cargos de Jefatura percibirá una remuneración mensual de acuerdo a los grados de la Escala Patrón Única que se indican: <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>DENOMINACIÓN DEL CARGO</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>ESCALA PATRÓN ÚNICA GRADO DEL CARGO</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Jefatura de Unidad II</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>50</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Jefatura de Unidad I</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>54</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Jefatura de Departamento II</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>54</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Jefatura de Departamento I</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>56</pre></TD> </TR> </TABLE> Quienes ocupen cargos de nivel gerencial, percibirán una remuneración mensual de acuerdo a los grados de la Escala Patrón Única que se indican: <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>DENOMINACIÓN DEL CARGO</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>ESCALA PATRÓN ÚNICA GRADO DEL CARGO</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Intendencia de Supervisión Financiera</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>62</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Intendencia de Regulación Financiera</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>62</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Gerencia de Área I</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>60</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Gerencia de Área II</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>58</pre></TD> </TR> </TABLE> El personal que ocupe la titularidad de las siguientes líneas que reportan a Directorio, percibirá una remuneración mensual de acuerdo a los grados de la Escala Patrón Única que se indican: <TABLE class="tabla_en_texto" style="width:100%;"> <TR> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>DENOMINACIÓN DEL CARGO</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>ESCALA PATRÓN ÚNICA GRADO DEL CARGO</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Superintendencia de Servicios Financieros</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>65</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Secretaría General</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>65</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Gerencia de Política Económica y Mercados </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>65</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Gerencia de Servicios Institucionales</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>65</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Asesor de Directorio</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>65</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Auditoría Interna</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>64</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Gerencia de Asesoría Económica</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>64</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Gerencia de Asesoría Jurídica</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>64</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Gerencia de Planificación y Gestión Estratégica </pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>64</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Gerencia de Sistema de Pagos</pre></TD> <TD style="text-align:center;vertical-align:bottom;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>62</pre></TD> </TR> </TABLE>

DISPOSICIONES TRANSITORIAS. El personal presupuestado que al 31 de diciembre de 2010 ocupaba cargos cuyo grado EPU fue modificado a partir del presupuesto 2011, mantendrá el grado establecido en anteriores normas presupuestales. A los efectos de financiar los costos resultantes de la aplicación de lo establecido anteriormente, se mantendrá una partida complementaria en el renglón 011 - "Retribuciones personales de Cargos Permanentes". La misma se irá reduciendo en las sucesivas instancias presupuestales en función del ascenso o cese de las personas que ocupan dichos cargos. Los grados establecidos en las escalas de los diferentes escalafones detallados en los artículos precedentes, tendrán vigencia para todas las designaciones de cargos posteriores al 1 de enero de 2011.

CONTRATOS EN RÉGIMEN DE FUNCIÓN PÚBLICA. El Banco Central del Uruguay, en el marco de lo dispuesto por el artículo 1 literal B Ley N°16.127, de 7 de agosto de 1990, en la redacción dada por el artículo 11° de la Ley No. 17.930 de 19 de diciembre de 2005 podrá cubrir, mediante llamado a concurso de Contratos de Función Pública, aquellos cargos de la estructura vigente que se encuentren vacantes, en el marco de la reglamentación vigente, con la condición de que dichos contratos no produzcan incrementos de costo financiero para el Banco Central del Uruguay. Se requerirá informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto previo a toda contratación, debiendo elevarse un detalle del costo financiero de los nuevos contratos y de las vacantes que se eliminan. A tales efectos se autoriza a trasponer el crédito necesario del Subgrupo 01 - "Retribuciones Básicas Personal Presupuestado" al Subgrupo 02 - "Retribuciones Básicas Personal Contratado". En el marco de lo dispuesto por el artículo 49° de la Ley N° 18.651 de 19 de febrero de 2010, en la redacción dada por el artículo 8 de la Ley N° 20.075 de 20 de octubre de 2022 (personal discapacitado), se autoriza la trasposición del Subgrupo 09 - "Otras Retribuciones" al Subgrupo 02 - "Retribuciones Básicas Personal Contratado". Se autoriza al Banco Central del Uruguay a presupuestar su personal en régimen de función pública que cuenten con una antigüedad mayor a dos años, siempre que la evaluación funcional así lo justifique, a cuyos efectos se transferirán los importes necesarios del subgrupo 02 - "Retribuciones Básicas Personal Contratado", al subgrupo 01 - "Retribuciones Básicas Personal Presupuestado". Dicha presupuestación se realizará siempre y cuando a la persona en dicho período no se le haya aplicado ninguna sanción grave o no se haya contabilizado más de una sanción leve.

BECAS Y PASANTÍAS. Autorízase al Banco Central del Uruguay a celebrar contratos de primera experiencia laboral en los términos y condiciones de la Ley N° 19.973 de 13 de agosto de 2021, e incorporar becarios y pasantes en el marco de lo dispuesto por la Ley N° 18.719 de 27 de diciembre de 2010 y del Decreto 54/011 de 7 de febrero de 2011, hasta un total de 10 cupos, a cuyos efectos se prevén los créditos presupuestales correspondientes con cargo al objeto de gasto 031 "Becas y Pasantías de Trabajo".

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS - HORARIO. El horario a cumplir por el personal del Banco Central del Uruguay es de ocho horas diarias continuas de labor, con derecho a un descanso de 30 minutos para almorzar (artículo décimo tercero del Convenio Colectivo de Trabajo). La jornada comienza en la mañana, en horario que no podrá ir más allá de la hora 10:00.

INCREMENTO POR MAYOR HORARIO PERMANENTE. El incremento por mayor horario permanente retribuirá la mayor extensión horaria establecida en el artículo 12°. Esta retribución constituye el 17,07% (diecisiete con cero siete por ciento) de todas las remuneraciones personales de carácter permanente, con excepción de las compensaciones establecidas en los artículos 14° y 26°.

RETRIBUCIÓN A LA DEDICACIÓN TOTAL. La retribución a la dedicación total corresponde a la traslación en el horario de labor prevista en el artículo 12 de este Decreto y se establece en un 18,00% (dieciocho por ciento) sobre las remuneraciones personales de carácter permanente, con excepción de las compensaciones establecidas en los artículos 13° y 26°. La misma abarca exclusivamente a todo el personal del Banco Central del Uruguay, que cumpla con el horario establecido en el artículo 12°, incluyendo a quienes desempeñen un horario de labor distinto al establecido en dicho artículo por razones inherentes al cargo o del adecuado funcionamiento del servicio, circunstancia que deberá ser debidamente fundada por su jerarca, así como los casos amparados en la reglamentación vigente. Lo dispuesto en los incisos precedentes no será de aplicación para aquellas personas que desempeñen un horario diferente por motivos particulares que no respondan a necesidades de los servicios del Banco.

COMPENSACIÓN POR SUBROGACIÓN. El personal que, por resolución expresa de Directorio, ocupe transitoriamente un cargo perteneciente al grupo de supervisión durante un período continuo superior a treinta días, ante ausencias circunstanciales o definitivas de sus titulares, percibirá por concepto de subrogación, una compensación equivalente a la diferencia entre la remuneración que percibe en ese momento y la que le correspondería si se tratara de una designación definitiva, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 35° del Estatuto del Funcionario y en el reglamento vigente de subrogación de funciones (RD/108/2011 de 6 de abril de 2011), la que se hará efectiva por todo el período de su desempeño. A tales efectos se deberá contar con "desempeño habilitante" en la evaluación vigente al momento de aprobarse la subrogación, así como en cada oportunidad que se proponga la renovación de la misma.

SEMANA MÓVIL. Para el personal que realice tareas de seguridad, mantenimiento y conserjería se podrán fijar semanas laborales móviles, por las que se percibirá una compensación mensual del 20% (veinte por ciento) de sus remuneraciones personales de carácter permanente. Este personal estará sujeto a la reglamentación sobre descanso semanal rotativo y otras resoluciones dictadas a tal efecto. (RD 454/2010 de 15 de diciembre de 2010).

COMPENSACIÓN POR COORDINACIÓN DE TAREAS BAJO RÉGIMEN DE SEMANA MÓVIL. El personal del grupo Servicios Generales que cumpla tareas de coordinación en el marco del régimen de semana móvil deberá desempeñarse en las Unidades Centro de Control de Seguridad o Seguridad Operativa. Percibirá una partida fija de $ 953 a valores de enero de 2023 por cada día efectivamente trabajado en que le sea encomendada la tarea de coordinación y siempre que la desempeñe por más de 4 horas. La cantidad de personas afectadas a estas tareas será como máximo de una por cada turno de 8 horas, y por unidad de trabajo donde se aplique el referido régimen. La selección de las mismas se realizará conforme a los criterios que establezca la reglamentación dictada a tal efecto. (RD/21/2015 de 28 de enero de 2015).

COMPENSACIÓN POR HORARIO NOCTURNO. El personal que desempeñe tareas entre las 22.00 horas y las 06.00 horas percibirá una compensación mensual equivalente al 30% (treinta por ciento) de sus remuneraciones personales de carácter permanente, en proporción al horario, de acuerdo a la reglamentación en vigencia.

COMPENSACIÓN POR COMISIONES EN EL INTERIOR. El personal que realice tareas en comisión en el interior del país tendrá derecho a recibir, como complemento a la rendición de gastos, una compensación diaria equivalente a 1/30avas partes de todas las partidas de carácter permanente, la que no podrá superar la correspondiente al grado 32 de la Escala Patrón Única, por cada día de permanencia que incluya pernoctar fuera del domicilio habitual de la persona, en los términos y condiciones establecidos en la reglamentación vigente (resolución D/490/2007 de 7 de noviembre de 2007).

COMPENSACIÓN POR QUEBRANTOS DE CAJA. Percibirán la compensación por Quebrantos de Caja quienes realicen la conducción y manejo de billetes y valores, percibiendo anualmente el equivalente a cuatro, tres y dos sueldos del grado 32 de la Escala Patrón Única, de acuerdo a la tarea que realicen, en función de lo que determine la reglamentación (RD 627/89 de 24 de agosto de 1989, RD 778/89 de 20 de octubre de 1989, RD 396/92 de 13 de agosto de 1992, RD 453/95 de 31 de agosto de 1995, RD 50/2020 de 12 de marzo de 2020, Circular 121/08 y modificativas).

COMPENSACIÓN POR HORAS EXTRAS. La retribución del valor unitario de cada hora extraordinaria de labor en días hábiles, será equivalente a una vez y media el valor de la hora de trabajo ordinaria, calculada sobre todas las retribuciones personales de carácter permanente, excepto la prima por antigüedad y la emergente del Artículo 14°. En los días no hábiles, dicho valor unitario será equivalente al doble del valor de la hora de trabajo ordinaria. Para quienes se desempeñen bajo el régimen de semana móvil se considerarán días hábiles y no hábiles aquellos que establezca la reglamentación dictada a tal efecto. La cantidad de horas extras de labor que se autoricen mensualmente a cada persona deberán ajustarse a las limitaciones establecidas por las disposiciones legales y convenciones laborales que rigen en la materia, como así también las disposiciones que se establezcan en convenios y reglamentaciones que sean de aplicación durante la vigencia del presente presupuesto. La realización de horas extras estará condicionada por lo establecido en el Convenio Colectivo de Trabajo y en las reglamentaciones internas del Banco Central del Uruguay.

COMPENSACIÓN PERSONAL POR REESTRUCTURA. La compensación personal por reestructura es la diferencia retributiva emergente del cargo más las partidas que por concepto de compensaciones adicionales percibía la persona al momento de su incorporación a la estructura vigente a partir del 1° de abril de 1993, que no fueron absorbidas por la remuneración básica del cargo al que accedió. Esta compensación corresponde a la persona y no al cargo y se dejará de percibir, en forma total o parcial, cuando acceda a un cargo o asuma transitoriamente funciones cuya remuneración absorba total o parcialmente la misma. La compensación personal por reestructura se ajustará en función de los mismos parámetros que establece el artículo 3 de este Decreto para la EPU, así como las disposiciones que puedan acordarse en el futuro en materia salarial.

COMPENSACIÓN AUXILIARES DE SERVICIO. Las personas auxiliares de Servicios que posean el título habilitante de electricistas y se desempeñen como tales, percibirán una compensación adicional equivalente a 4 BPC (Bases de Prestaciones y Contribuciones establecidas en el artículo 2° de la Ley N°17.856 de 20 de diciembre de 2004).

COMPENSACIÓN POR MAESTRÍAS Y DOCTORADOS. El personal perteneciente a los grupos Profesional y de Supervisión que haya realizado cursos de posgrado de Maestría o Doctorado, u otros títulos de igual nivel académico afines con las actividades sustantivas del Banco Central del Uruguay, tendrá el derecho a percibir las siguientes compensaciones a valores de enero de 2023: <TABLE class="tabla_en_texto" > <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Título de Master</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>$ 11.245.-</pre></TD> </TR> <TR> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>Título de Doctor of Philosophy</pre></TD> <TD style="text-align:left;vertical-align:top;border-width:0px 0px 0px 0px;" ><pre>$ 31.147.-</pre></TD> </TR> </TABLE> Los requisitos para el otorgamiento de las compensaciones por maestrías y doctorados son los siguientes: 1- a) los cursos deberán ser realizados en Universidades o Institutos de reconocida solvencia académica e implicar una dedicación plena no inferior a tres años para el caso de Doctorado y de un año en el caso de Master o equivalentes, debiendo ser dictados por docentes que en su mayoría tengan títulos de posgrado; b) la Gerencia de Área a la que pertenece el funcionario informe, luego de un período de evaluación mínimo de 180 días, que el mismo realiza tareas en las que aplica los conocimientos adquiridos en los cursos realizados; c) presentar el título obtenido y la documentación que justifique la extensión de los cursos, su estructura, carga horaria, la identidad de los docentes en cada materia, así como todo elemento que contribuya a su evaluación; d) si los cursos de posgrados fueron co-financiados por el Banco Central del Uruguay, deberá cumplirse con lo que establece el Reglamento de Formación de Funcionarios en cuanto a presentación de certificados, informes y rendición de cuentas. 2- Adicionalmente, en el caso de las compensaciones por Maestrías sólo se abonarán si las actividades curriculares correspondientes fueron iniciadas antes del 1° de enero de 2023 y finalizadas antes del 31 de diciembre de 2025, salvo autorización fundada del Directorio en caso de que se trate de alguna rama de conocimiento estratégica a incentivar. A los efectos del cumplimiento del literal b) de la resolución D/207/2017, el plazo de 180 días de evaluación mínimo lo será teniendo en cuenta la fecha de emisión del respectivo título. Para los casos de Maestrías y Doctorados del extranjero donde corresponda considerar la certificación supletoria del título, también el período será a partir de la fecha de emisión de dicha certificación. El derecho a la compensación se genera desde la fecha de la resolución de Directorio que la otorga. La Gerencia de Área correspondiente deberá informar al Área Gestión de Capital Humano de la Gerencia de Servicios Institucionales, cualquier circunstancia funcional que determine la suspensión temporal o extinción de dicho derecho. Estas compensaciones no serán acumulables entre sí, como tampoco lo serán dos títulos de similar nivel académico. Estas partidas se ajustarán en función de los mismos parámetros que establece el artículo 3° de este Decreto para la EPU, así como las disposiciones que puedan acordarse en el futuro en materia salarial.

COMPENSACIÓN POR RETORNO DE DOCTORADOS. El personal del Banco Central del Uruguay que desempeñe tareas de investigación en la institución, y que ocupando cargos de analista III, analista IV o analista V pertenecientes al grupo Profesional, haya obtenido título de Doctorado en el exterior, tendrá el derecho a percibir una compensación a su retorno efectivo a la institución, consistente en la diferencia entre el GEPU de un cargo de analista II y el GEPU del cargo que ocupe. La compensación irá disminuyendo en la cantidad correspondiente a cada incremento ulterior que el funcionario reciba por aumentar su GEPU de cobro, hasta eliminarse en forma íntegra cuando acceda al cargo de Analista II. Los requisitos para el otorgamiento de la compensación son los siguientes: a) Los cursos de Doctorado en el exterior que originarán el derecho a la compensación deberán ser realizados a tiempo completo y ser aprobados por la Comisión de Becas, con o sin financiamiento por el Banco Central del Uruguay; b) El derecho a la compensación se generará desde la fecha de la resolución de Directorio que la otorga, y requerirá informe previo de la Comisión de Becas; c) Para el pago de la compensación se deberá presentar el título obtenido o la certificación supletoria del mismo; d) La partida tendrá vigencia en tanto la persona se desempeñe como investigador y preste funciones efectivas en el Banco Central del Uruguay. La Gerencia de área correspondiente deberá informar al Área Gestión de Capital Humano de la Gerencia de Servicios Institucionales, cualquier circunstancia funcional que determine la suspensión temporal o extinción de dicho derecho. Esta compensación se ajustará en función de los mismos parámetros que establece el artículo 3° de este Decreto para la EPU, así como las disposiciones que puedan acordarse en el futuro en materia salarial.

PRIMA POR ANTIGÜEDAD. El personal del Banco Central del Uruguay percibirá mensualmente una prima por antigüedad, por cada año de servicio público (exceptuando el servicio desempeñado usufructuando una beca o como pasante) u otros servicios reconocidos a los efectos jubilatorios ante la Caja de Jubilaciones y Pensiones Bancarias. El valor de la prima por antigüedad al 1 de enero de 2023 es de $ 448, de acuerdo a lo establecido en el Convenio Colectivo de Trabajo de fecha 26 de diciembre de 2012 y renovaciones. Esta partida se ajustará en función de los mismos parámetros que establece el artículo 3° de este Decreto para la EPU, de acuerdo a lo que establezcan los convenios vigentes y según las disposiciones que puedan acordarse en el futuro en materia salarial entre el Poder Ejecutivo, quienes ejerzan la representación de los cuatro Bancos Oficiales y la Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay. A los efectos del cómputo de la prima por antigüedad prevista en este artículo al personal proveniente del Banco Bandes Uruguay S.A. se le computarán los años de servicios prestados en COFAC aportando al Banco de Previsión Social (RD/290/2013).

AGUINALDO. El personal percibirá una retribución anual complementaria, por concepto de aguinaldo, por un importe equivalente a la duodécima parte de las remuneraciones sujetas a montepío percibidas en los doce meses anteriores al 1 de diciembre de cada año. El aporte personal a la Seguridad Social sobre el aguinaldo, será de cargo del Banco, según lo establecido en los convenios colectivos y será de aplicación a la fecha de entrada en vigencia del presente presupuesto. El sueldo anual complementario podrá ser abonado en dos partidas, las que se liquidarán en los meses de junio y diciembre de cada año.

SISTEMA DE REMUNERACIÓN POR CUMPLIMIENTO DE METAS (SRCM). En el marco del Acuerdo de Convenio Colectivo del Sector Financiero Oficial, de fecha 26 de diciembre de 2012 y renovaciones, el Banco podrá abonar a su personal por concepto de Sistema de Remuneración por Cumplimiento de Metas (SRCM), una partida anual cuyo monto por funcionario/a será por un máximo equivalente a dos salarios. La base de cálculo será el salario vigente al mes anterior en que corresponda su pago e incluirá todas las retribuciones de carácter permanente sujetas a montepío. El otorgamiento de la partida estará sujeta al cumplimiento de tres bloques de indicadores: Desempeño Institucional, Desempeño Sectorial y Desempeño Individual. Para cada uno de ellos se definirá el puntaje mínimo a alcanzar, que permita una mejora en la gestión. Los indicadores deberán ser aprobados por el Directorio antes del vencimiento del ejercicio inmediato anterior y contar con el previo visto bueno de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Asimismo, deberán ser remitidos al Tribunal de Cuentas para su conocimiento. La partida podrá hacerse efectiva una vez que el Banco verifique el cumplimiento de las metas fijadas, sea aprobado por el Directorio, haya obtenido el informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y haya sido comunicado el sistema de remuneración de la partida al Tribunal de Cuentas. El pago debe realizarse en momento diferente del correspondiente al sueldo, no pudiendo coincidir con los meses en que se abone el aguinaldo. La frecuencia de distribución no debe superar el número de dos veces al año. Se realizará un seguimiento mensual del estado de situación del valor de los indicadores que conforman el Sistema de Remuneración por Cumplimiento de Metas. Este sistema se rige por lo dispuesto en la cláusula 1ª del Acta de 26 de setiembre de 2016 (AEBU) y renovaciones sucesivas.

ÁMBITO DE APLICACIÓN. Las retribuciones a que hacen referencia los artículos 13° y 14°, así como las que compensan la realización de funciones o tareas específicas, alcanzarán al personal que efectivamente desempeñe funciones para el Banco Central del Uruguay.

PRESTACIONES SOCIALES. El personal del Banco Central del Uruguay percibirá las siguientes prestaciones sociales, de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes: a) Prestación por Hogar Constituido de acuerdo a lo establecido por la Ley N° 15.748 de 14 de junio de 1985, asciende a $ 1.358 a precios del 1 de enero de 2023, configurándose el derecho desde el momento en que se declara, de acuerdo a lo establecido en la reglamentación vigente. b) Prima por Nacimiento, de acuerdo a lo establecido por el artículo 18 de la Ley N ° 15.767, de 13 de setiembre de 1985, asciende a 1,1667 Base de Prestaciones y Contribuciones, $ 6.604 a precios del 1 de enero de 2023, reconociéndose el derecho al momento en que se declara el mismo y se presenta la documentación establecida en la reglamentación. c) Prima por Matrimonio, de acuerdo a lo establecido por el artículo 18° de la Ley N ° 15.767, de 13 de setiembre de 1985, asciende a 1,1667 Base de Prestaciones y Contribuciones, $ 6.604 a precios del 1 de enero de 2023, reconociéndose el derecho al momento en que se declara el mismo y se presenta la documentación establecida en la reglamentación. d) Compensación especial por accidentes de índole laboral y no laboral y partida por gastos complementarios de defunción, en los términos y condiciones establecidos en la reglamentación vigente (RD/417/2008). Todas estas prestaciones sociales se incrementarán en la misma proporción que lo haga la Base Prestaciones y Contribuciones establecida en el Art. 2° de la Ley N° 17.856 de 20 de diciembre de 2004, a excepción de las mencionadas en el literal d). Las prestaciones del literal a) tendrá carácter mensual.

CONTRIBUCIÓN POR ASISTENCIA MÉDICA. De acuerdo al Artículo decimoprimero del Convenio Colectivo de Trabajo suscrito el 26 de diciembre de 2012 y renovaciones (de conformidad con lo expresado en el Convenio Colectivo de 19 de diciembre de 2007, en el artículo 9° del Convenio Colectivo de trabajo de 8 de setiembre de 1998, RD 451/98 de 24 de julio de 1998 y RD 734/98 de 6 de noviembre de 1998), el Banco reintegrará los gastos de salud efectivamente realizados y no cubiertos por el Fondo Nacional de Salud del personal, tanto activo como pasivo y su núcleo familiar, por los siguientes conceptos, sujeto a rendición documentada: a) cuotas de afiliación no cubiertas total o parcialmente por el FONASA. b) copagos (gastos de órdenes, tickets de medicamentos o similares) y otros gastos no cubiertos por el FONASA. c) cuotaparte de la afiliación a Emergencias Médicas del personal con un tope de $ 963 mensuales. En el caso afiliaciones a IAMP, el monto total de reintegro mensual por los conceptos referidos en los numerales anteriores, no podrá superar el tope de $9.098 al 1 de enero de 2023, ajustado en las mismas oportunidades y porcentajes que las cuotas básicas de las IAMP. A dicho tope se le deducirá la cápita del beneficiario/a que corresponda, de acuerdo a lo establecido por el FONASA. También se otorgará el beneficio previsto en el presente artículo al núcleo familiar con incapacidad del personal activo, en los términos que determine la reglamentación (Resolución de Directorio N° 67/2022 de 30 de marzo de 2022).

PERSONAL DE OTROS ORGANISMOS EN COMISIÓN. En todos los casos en que personas de otros organismos del Estado pasen a prestar funciones en comisión en el Banco Central del Uruguay, éste se hará cargo de las diferencias, por todo concepto, que existan entre las retribuciones que perciban en los organismos de origen y las que están fijadas para los cargos de las funciones que desempeñen en el Banco, de acuerdo a lo que resuelva el Directorio, incluidos los beneficios de carácter social que pudieran existir y aquello establecido en el Convenio Colectivo para el personal de otros organismos en comisión.

FUNCIONARIOS DEL BANCO CENTRAL DEL URUGUAY EN COMISIÓN O CON RESERVA DE CARGO. El personal del Banco Central del Uruguay que pase a prestar funciones en otros organismos, ya sea en comisión o con reserva de cargo, deberán declarar anualmente las partidas extraordinarias o beneficios que pudieran percibir en dichos organismos.

ADECUACIÓN DEL GRUPO 0 "SERVICIOS PERSONALES". El Directorio del Banco Central del Uruguay podrá proponer al Poder Ejecutivo, adecuaciones del Grupo 0 - "Servicios Personales" con el fin de ajustar las retribuciones de su personal, en períodos acordes con las disposiciones legales vigentes. Para ello se tendrá en cuenta la variación del Índice General de Precios al Consumo confeccionado por el Instituto Nacional de Estadística, las disponibilidades financieras del Banco, así como las disposiciones que se acuerden en materia salarial entre el Poder Ejecutivo, los representantes de los cuatro Bancos Oficiales y la Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay. En un plazo no mayor de 30 días, se deberá elevar la adecuación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto para su informe. De obtenerse un informe favorable regirán las partidas adecuadas, las que serán comunicadas por el Banco Central del Uruguay al Tribunal de Cuentas, exclusivamente en la instancia anual de remisión de los balances de ejecución presupuestal, en un anexo incluido a tales efectos, para su conocimiento.

ACTUALIZACIÓN DE INGRESOS Y ASIGNACIONES PRESUPUESTALES. Cada actualización de los ingresos y de las asignaciones presupuestales de los grupos de gastos e inversiones, se realizará ajustando los duodécimos de cada uno de los grupos que corresponda, para el período que resta hasta el fin del ejercicio, de forma de obtener al fin de éste las partidas presupuestales a precios promedio corrientes del año. Dichos ajustes se realizarán en función de los aumentos salariales dispuestos y las variaciones estimadas del Índice General de Precios al Consumo y del tipo de cambio promedio para dicho período, que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto comunique, en un plazo no mayor de 15 días y a partir de la vigencia del incremento salarial. El Directorio a su vez, en un plazo no mayor de 30 días, deberá elevar la adecuación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, a efectos de proceder a su previo informe favorable; obtenido el mismo regirán las partidas adecuadas las que serán comunicadas por el Banco Central del Uruguay al Tribunal de Cuentas de acuerdo a lo dispuesto en el inciso último del artículo 34.

TRASPOSICIONES DE GRUPOS EN EL PRESUPUESTO OPERATIVO. Las trasposiciones de créditos asignados a gastos de funcionamiento regirán hasta el 31 de diciembre de cada ejercicio y se realizarán en las siguientes condiciones: 1) Dentro de un mismo programa, mediante aprobación del Directorio del Organismo y su posterior comunicación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y Tribunal de Cuentas de acuerdo a lo dispuesto en el inciso final del artículo 34. 2) Entre diferentes programas, mediante aprobación del Directorio del Organismo y previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y posterior comunicación al Tribunal de Cuentas de acuerdo a lo dispuesto en el inciso final del artículo 34. La reasignación autorizada debe realizarse considerando todos los conceptos retributivos inherentes al cargo, función contratada o de carácter personal, así como el sueldo anual complementario y las cargas legales correspondientes. Esta reasignación no implicará modificación en la estructura de cargos prevista presupuestalmente. Sólo se podrán trasponer créditos no estimativos y con las siguientes limitaciones: a) Las partidas correspondientes al Grupo 0 - "Servicios Personales", no podrán ser utilizadas para trasposición ni recibir trasposiciones de otros rubros, salvo disposición expresa. b) Dentro del Grupo 0 - "Servicios Personales" podrán trasponerse partidas entre sí, a excepción de aquellas correspondientes a los subgrupos 01, 02 y 03, hasta el límite del crédito disponible y no comprometido. c) Los renglones del Grupo 5 - "Transferencias" y del Grupo 6 - "Intereses y Otros Gastos de Deuda" y 8 - "Aplicaciones Financieras" no podrán utilizarse para trasposiciones. d) Dentro del Grupo 7 - el renglón correspondiente a "Gastos no Clasificados" no podrá recibir trasposiciones. e) Podrán trasponerse entre sí los créditos destinados para la compra de suministros a organismos y dependencias del Estado, personas jurídicas de derecho público no estatal y otras entidades que presten servicios públicos nacionales. f) Las partidas de carácter no limitativo no podrán reforzar otras partidas ni recibir trasposiciones.

TRASPOSICIONES DE GRUPOS EN EL PRESUPUESTO DE INVERSIONES. Las inversiones se regularán en lo pertinente, por las normas dispuestas en el Decreto N° 123/012 de 16 de abril de 2012, sus modificativos y concordantes, excepto en lo concerniente a trasposiciones de asignaciones presupuestales, que se ajustarán a las siguientes disposiciones: 1) Las trasposiciones de asignaciones presupuestales entre proyectos de un mismo programa, serán autorizadas por el Directorio y deberán ser comunicadas a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas de acuerdo a lo dispuesto en el inciso final del artículo 34. 2) Las trasposiciones de asignaciones presupuestales entre proyectos de distintos programas, requerirán autorización del Poder Ejecutivo, previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y del Tribunal de Cuentas. La solicitud deberá ser presentada ante la OPP, en forma fundada e identificando en qué medida el cumplimiento de los objetivos de los programas y proyectos reforzantes y reforzados se verán afectados por la trasposición solicitada. 3) Toda trasposición entre proyectos de inversión que implique cambio de fuente de financiamiento deberá contar con el informe previo y favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Los cambios de fuente de financiamiento sólo se podrán autorizar si existe disponibilidad suficiente en la fuente con la cual se financia. 4) Las asignaciones presupuestales aprobadas para proyectos de inversión financiados total o parcialmente con endeudamiento externo, no podrán ser utilizadas para reforzar asignaciones presupuestales de proyectos financiados exclusivamente con recursos internos.

PARTIDAS NO LIMITATIVAS. Las partidas que se detallan a continuación no serán de carácter limitativo: - Grupo 1 - "Bienes de Consumo", renglón 1.3.9 - "Otros (Impresión de Billetes y Acuñación de Monedas)", para cubrir los gastos de impresión y/o reimpresión de billetes y/o papel moneda, adquisición de papel de seguridad para la confección de valores públicos y gastos de acuñación de monedas. - Grupo 2 - "Servicios no Personales", renglón 2.6.3. - "Tasas y Otros", para el pago de los impuestos, tasas y contribuciones del Gobierno Departamental a cargo del Ente, renglón 2.6.4. - "Primas y otros gastos de seguros en el país", renglón 2.6.6. - "Comisiones Bancarias y de Cambio", para las comisiones por operaciones con corresponsales y otros gastos bancarios, renglón 2.8.5. - "Servicios informáticos y anexos" correspondiente a los mantenimientos de las aplicaciones informáticas del Banco, renglón 2.8.9. - "Servicios de información y afiliaciones", que incluye membresías por afiliación a organismos internacionales que el Banco forma parte, así como la suscripción a plataformas financieras con las cuales el Banco opera, renglón 2.9.1. - "Servicios de vigilancia y custodia", para atender los gastos de seguridad y vigilancia de la Institución y renglón 2.9.7. - " Uso de licencias de software". - Grupo 6 y 8 - "Intereses y otros gastos de la Deuda" y "Aplicaciones Financieras", para cubrir los gastos por concepto de amortizaciones, intereses y comisiones en moneda nacional y extranjera a cargo del Banco Central del Uruguay. El organismo podrá adecuar su monto de acuerdo con sus reales necesidades, dando cuenta a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y, exclusivamente en la instancia anual de remisión de los balances de ejecución presupuestal, en un anexo incluido a tales efectos, al Tribunal de Cuentas, para su conocimiento.

CONTRATACIÓN DE PERSONAL DE CONFIANZA. Quienes integren el Directorio podrán disponer la contratación o adscripción de personal de confianza en tareas de asesoría, secretaría, etc.; por un monto mensual que no supere el equivalente a una vez y media la remuneración de un Ministro de Estado de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 23 de la Ley N° 17.556 de 18 de setiembre de 2002 en redacción dada por el artículo 512 de la Ley N° 20.075 de 20 de octubre de 2022. Dicho tope incluye la totalidad de los montos de las contrataciones y compensaciones que se disponga, independientemente de su organismo de origen, y que se trate de funcionariado público o no. El contrato de arrendamiento de servicio, que corresponde en los casos en que la persona física no es personal público o es docente, cesará por vencimiento del plazo establecido o por el cese de las funciones de quien ocupa el cargo de Director contratante según el hecho que suceda primero, no generando derecho a indemnización alguna.

TRANSFORMACIÓN DE CARGOS O FUNCIONES. El Directorio podrá efectuar transformaciones de cargos y funciones, aun cuando afecten distintos escalafones, siempre que no supongan incremento de gastos y que se cumplan las condiciones de ingreso al escalafón y demás disposiciones vigentes en la materia, a los efectos de adecuar la estructura de cargos y funciones a las reales necesidades de la Institución, dando cuenta a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas de las mismas, acompañándolas de un análisis de sus costos y financiamiento. Las transformaciones que se incluyen en el presupuesto y las que el Directorio disponga en el futuro, deberán ser fundamentadas desde el punto de vista de la estructura organizativa. Toda transformación implicará la eliminación automática del o de los cargos que se transforman, así como de las compensaciones que correspondan. Cuando las transformaciones impliquen ahorros en los objetos de Sueldos Básicos, el excedente podrá ser reservado para su utilización en oportunidad de futuras transformaciones.

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, DE TRATO Y EQUIDAD. El Banco Central velará por la existencia de mecanismos que garanticen la igualdad de oportunidades, de trato y equidad en el trabajo, sin distinción o exclusión por motivos de sexo, raza, color, orientación sexual, credo o cualquier forma de discriminación, de conformidad con los convenios suscritos por el país y las disposiciones legales vigentes.

PERSONAL PROVENIENTE DE BANCO BANDES. Al personal ingresado en el marco del acuerdo con AEBU de fecha 21 de marzo de 2013 y de la Ley N°19.094 de fecha 20 de junio de 2013, en concordancia con el Acta de Adenda firmada el 28 de setiembre de 2018, se le reconoció a partir del 1° de marzo de 2018, la antigüedad bancaria para la determinación del grado EPU correspondiente en la escala de corrimiento vigente a diciembre de 2011, hasta un máximo del grado EPU 28. Una vez que los referidos trabajadores, alcancen el grado EPU 28, se les aplicará el mecanismo general de corrimiento automático en la EPU con el alcance y las limitaciones establecidas en el Convenio Colectivo del Sector Financiero Oficial de 26 de setiembre de 2016 y Acta Complementaria.

PADRON DE CARGOS. El padrón de cargos adjunto y que forma parte integrante del presente Decreto, incluye las vacantes en proceso de llenado por concurso, así como las ocupadas por subrogación. Una vez que se culmine los concursos de ascensos, el Banco eliminará los cargos de grado inferior y comunicará el nuevo padrón de cargos y la disminución de los créditos presupuestales correspondientes a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas. La eliminación de los cargos se efectuará de forma de cumplir con el artículo siguiente, e implicará la disminución de los créditos presupuestales asociados a las retribuciones de dichos cargos, así como las de todas las compensaciones vinculadas a los mismos. A tales efectos, se elevará al 30 setiembre y al 31 diciembre del presente año a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas el nuevo padrón de cargos con la eliminación de las vacantes mencionadas, así como el nuevo importe anual del Grupo 0 "Servicios Personales".

ELIMINACIÓN DE VACANTES. El Banco eliminará el 33% de las vacantes que se generen entre el 1° de enero del 2024 y el 31 de diciembre de 2024 a excepción de las que deben llenarse con personal discapacitado de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 49 de la Ley N° 18.651 de 19 de febrero de 2010, en la redacción dada por el artículo 8 de la Ley N° 20.075 de 20 de octubre de 2022, personal afro-descendiente de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 4° de la Ley N° 19.122 de 21 de agosto de 2013, en la redacción dada por el artículo 525 de la Ley N° 20.075 de 20 de octubre de 2022 y personas trans de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 12° de la Ley N° 19.684 de 26 de octubre de 2018.

PROYECTOS DE INVERSIÓN. De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 2°, numeral 3° del artículo 24 de la Ley N° 18.996 de 7 de noviembre de 2012, ningún proyecto de inversión se ejecutará sin haber obtenido en forma previa el dictamen técnico favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, de acuerdo a las Guía y Pautas Metodológicas elaborados por el Sistema Nacional de Inversión Pública. A los efectos del presente artículo se entenderá por inicio del proceso de ejecución el acto administrativo que dispone el inicio del procedimiento de adquisición.

NIVEL DE PRECIOS. Las asignaciones correspondientes al componente en moneda extranjera, están estimadas a la cotización de $ 39,60 (pesos uruguayos treinta y nueve con sesenta) valor de la divisa estadounidense correspondiente al período enero-junio de 2023. Las demás asignaciones en moneda nacional están expresadas a precios de enero-junio de 2023.

VIGENCIA. Las disposiciones del presente Presupuesto regirán a partir del 1° de enero de 2024 salvo disposición específica en contrario. Sin perjuicio de ello, cuando se tratare de su aplicación a través de disposiciones reglamentarias personalizadas, tendrán vigencia a partir de la fecha establecida en la correspondiente Resolución de Directorio o, en su defecto, desde la fecha en que se adopte la misma, siempre que éstas sean posteriores a la de aprobación del presente presupuesto.

COMPROMISOS DE GESTIÓN. El Banco Central del Uruguay ha establecido los siguientes compromisos de gestión, los que serán cumplidos en el marco de su Plan Estratégico 2021 - 2025: 1. Lograr un mayor alineamiento a prácticas internacionales reconocidas y mejores prácticas de gestión institucional: a. Cumplir con plan de alineación a estándares internacionales para las estadísticas previsto en el plan 2024, en el marco del Plan Estadístico del BCU 2022-2027. b. Llevar adelante las actividades previstas en el Plan 2024 para avanzar en la alineación a estándares de regulación y supervisión del Sistema Financiero. c. Continuar con la línea de adecuación tecnológica prevista en el Plan 2024. d. Participar en acciones para el desarrollo del Sistema Financiero de acuerdo a lo establecido en el plan 2024. 2. Convergencia hacia el rango objetivo de las expectativas de inflación y de la inflación. 3. Cumplir con las actividades previstas en el Plan 2024 tendientes a la desdolarización y reconstrucción de mercados en pesos.

Dese cuenta a la Asamblea General

Comuníquese, etc.